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IT服务管理体系建置方案
盈智 ⁄ 发表于10年前
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ISO20000
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IT服务管理体系建置方案
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咨询顾问可分为五阶段为: 一、前期调查研究阶段: 前期调查研究的主要工作是对组织/企业现状进行了解和分析,确定项目实施范围......
取得ISO20000认证的步骤
盈智 ⁄ 发表于10年前
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ISO20000
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取得ISO20000认证的步骤
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⁄ 被围观 1 views+
取得ISO20000认证的步骤: 1.准备 1) 明确认证的意义; 2) 确定IT服务管理认证范围; 3) 确立愿景,......
CMMI高级别过程改进之-过程稳定性
盈智 ⁄ 发表于10年前
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CMMI
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CMMI高级别过程改进之-过程稳定性
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⁄ 被围观 2,698 views+
过程稳定是CMMI高级别量化管理的必要条件,过程稳定性是过程管理和过程改进工作的核心,它还可以为管理者预测过程未来的性能并制定可行的计划。......
CMMI-ACQ采购模型简介
盈智 ⁄ 发表于10年前
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CMMI
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CMMI-ACQ采购模型简介
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⁄ 被围观 23,687 views+
CMMI-ACQ采购模型简介 所谓CMMI-ACQ即CMMI for Acquisition采购模型。该模型基于CMMI模型基础架构,整合了CMMI采购模型、软件采购模型以及政府......
CMMI-SVC服务模型简介
盈智 ⁄ 发表于10年前
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CMMI
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CMMI-SVC服务模型简介
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⁄ 被围观 44,944 views+
CMMI-SVC服务模型简介 所谓CMMI-SVC即CMMI for Services服务模型。该模型的第一个发布版由SEI于2009年发布。CMMI-SVC服务模型最新版本是CMMI fo......
CMMI-DEV开发模型简介
盈智 ⁄ 发表于10年前
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CMMI-DEV开发模型简介
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⁄ 被围观 42,390 views+
CMMI-DEV开发模型简介 一、CMMI-DEV简介 CMMI(Capability Maturity Model Integration)能力成熟度模型集成,是SEI于2000年发布的CMM的新版......
CMMI角色职责对照表
盈智 ⁄ 发表于10年前
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CMMI
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CMMI角色职责对照表
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姓名 角色 职责 高级经理 SM 高级经理,主要是监督所有人的工作(项目经理,培训,EPG工作,质量保证人员,配置管理人员)和制定CMMI......
CMMI过程改进阶段内容
盈智 ⁄ 发表于10年前
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CMMI过程改进阶段内容
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工作名称/工作内容 描述 1、项目启动 实施周期:0.5个月 现状评估与企业诊断 通过现场访谈(5-10人)及企业当前过程体系......
CMMI的18个过程域
盈智 ⁄ 发表于10年前
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CMMI的18个过程域
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CMMI 的全称为:Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成。 CMMI过程改进共有18个过程域,分别是: OPF: Organization......
CMMI评估
盈智 ⁄ 发表于10年前
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CMMI
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CMMI评估
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CMMI评估是用于评价组织过程改进的现状。由于CMMI采用了两种不同的表示法,产生了二种不同类型的评估,一是关于具体的过程能力等级的评估;二是......
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